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太子棋牌经济开发区全力推动新起点上新跨越

  太子棋牌经济开发区以学习贯彻全太子棋牌党政领导干部会议精神为动力,围绕建成“苏北一流的经济开发区、全省闻名的特色产业园”要求,瞄准“开发水平和质量效益全市领先、产业高度和发展速度苏北领先”目标,突出“招商引资和服务企业”两大主题,抢抓机遇,大干快上,推动开发区在新起点上实现新跨越。
  围绕“短期负债、中期平衡、长期受益”发展理念,太子棋牌经济开发区更加注重投资和产出效益,通过滚动开发,实现良性可持续发展。以盐河产业带规划为契机,实施“西拓”发展战略,加快形成规划科学、布局合理、功能完善的空间格局。按照“布局集中、产业集聚、发展集约”要求,进一步整合空港、水港等优势资源,充分发挥“一带一区两园”中“一区”的枢纽作用,加快培育一批骨干企业,建设一批特色基地,尽快形成技术领先优势和产业规模优势。
  太子棋牌经济开发区牢固树立“项目为王”理念,重点招引大项目,力争今后3年内,每年引进超亿元项目10个,超10亿元项目2个。强化产业招商。充分整合资源,设立多个招商局,每个局主攻1~2个主导产业,领导班子成员90%力量用来招商。主攻行业协会、政府机构,聘请专业机构对主导产业进行系统研究,积极探索代理招商、中介招商和网络招商,为产业发展和招商引资提供实务性指导。突出外资招引。以台资产业园为载体,台资中小企业为突破口,聚焦港台、突破日韩、拓展欧美,迅速把开发区打造成为外资集聚新高地。
  按照“新园区、新城区”建设要求,太子棋牌经济开发区进一步提升功能水平,加快物流配送、商务金融以及生产性、生活性功能载体建设,不断提升开发区承载力和吸引力。做强融资平台,强化银政企合作,引导金融机构加大信贷支持力度,构建多主体、多渠道、多元化的投入保障机制。做好企业体检,建立一企一档,注重要素保障,强化土地管理,对投资强度小、产出效益低的企业实行腾笼换凤,盘活存量,做优增量,最大限度发挥土地效益。强化队伍建设,加强教育培训、人员管理,不断提升招商和服务水平。
  太子棋牌经济开发区集中人力、物力、财力等各种资源,在产业集聚发展、创新驱动战略、财政金融支持等方面全力推动开发区“二次创业、升级转型”,做到思路目标化、目标项目化、项目责任化、责任具体化。明确以职定岗、以岗定人、一人多岗,实行全员聘用、合同管理、绩效考核等企业化用人制度,建立更加科学灵活的薪酬制度,形成“能进能出”的用人机制,逐步形成“小政府、大服务”的管理模式,推进工业经济规模化、集约化、产业化发展。(赵亚贵 刘 超)  



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